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40 Aniversario

Miguel Blesa, expresidente de Caja Madrid, ingresa en prisión

El juez ha impuesto una fianza de 2,5 millones para eludir la prisión

El expresidente de Caja Madrid es investigado por la compra del City National de Florida

Está acusado de falsedad en documento, apropiación indebida y delito societario

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 Vídeo: Atlas

El juez Elpidio José Silva ha ordenado el ingreso en prisión provisional eludible bajo fianza de 2,5 millones para el expresidente de Caja Madrid Miguel Blesa por delito societario, falsedad en documento público y apropiación indebida. Ha ingresado en la madrileña cárcel de Soto del Real en la medianoce del jueves, según fuentes de Instituciones Penitenciarias, a donde ha llegado en un furgón de la Guardia Civil desde los juzgados de Plaza de Castilla.

Es el primer gran banquero español contra el que se dicta cárcel por fraude financiero y gestión anómala desde la condena de 20 años que recayó sobre Mario Conde en diciembre de 1993. La decisión judicial está relacionada con la adquisición por parte de Caja Madrid, en abril de 2008, del City National Bank de Florida (CNBF), un banco estadounidense entre los 10 más grandes de Florida.

La compra del banco fue por 1.117 millones de dólares (754 millones de euros al cambio aplicado en 2008), aunque Caja Madrid primero adquirió el 83% de la entidad y un año después el 17% restante para evitar tener que solicitar el permiso que a partir de cierta cantidad de dinero debía dar el Gobierno de la Comunidad de Madrid.

El magistrado califica de “aberrante” esta adquisición, que se realizó en pleno “tsunami” económico, y afirma en el auto que provocó la “tormenta perfecta” en la entidad. Silva entiende que concurren “muy relevantes” indicios de criminalidad. El juez ha tenido en cuenta para fundamentar su decisión el informe remitido por el Banco de España. “Bajo una apreciación causal, la conducta del imputado ha podido ocasionar directamente daños y perjuicios económicos severos a la entidad que presidía”, resalta. “No parece que nos hallemos ante eventos fortuitos o cursos causales de todo punto inesperables, sino ante una pérdida plenamente previsible y anticipable, de no ser —en la hipótesis más favorable al imputado— por la ausencia total de la mínima diligencia en la gestión y destino proyectado para los fondos de Caja Madrid, máxime ante una cuantía tan elevada”, recoge el auto.

La prisión con fianza fijada por el juez Silva se produce tras una denuncia interpuesta por el sindicato Manos Limpias

La entidad reconoció a requerimiento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores que los fondos propios eran solo 235 millones de euros y que el fondo de comercio, o sobreprecio pagado sobre los activos, fue de 451 millones en el momento de la adquisición. Además, el Banco de España (que vio con disgusto la operación, pero no se opuso a ella) cuantificó el valor real de la entidad estadounidense en algo menos de la mitad de lo pagado por Caja Madrid.

La prisión con fianza fijada por el juez Silva se produce tras una denuncia interpuesta por el sindicato Manos Limpias contra Blesa tanto por esta operación como por un préstamo impagado de 26,6 millones que otorgó la entidad al expresidente de la patronal CEOE Gerardo Díaz Ferrán. Este se halla en la cárcel por orden del juez de la Audiencia Nacional Eloy Velasco por delitos de insolvencia punible, evasión de capitales y estafa en relación con la quiebra del grupo Marsans.

El banquero asegura que su responsabilidad en la adquisición no fue superior a la del resto de miembros del Consejo de Caja Madrid

Pero la operacion que ha llevado al juez a dictar prisión contra Blesa está relacionada con la compra del CNBF. Silva le ha citado con carácter de urgencia para que compareciese ante él a las 10.30 con la finalidad de interrogarle y efectuar posteriormente una vistilla con él. Para ello también citó a Manos Limpias y al fiscal. Manos Limpias reclamó que decretase prisión eludible bajo fianza de tres millones. La fiscalía, en cambio, se opuso. Tras la vistilla, el juez Silva pidió a Blesa que se esperase a la puerta del juzgado porque iba a fijar su situación procesal en un auto. Y segundos después, sin Blesa delante, avanzó a las partes que el auto sería de prisión con fianza, que finalmente situó en 2,5 millones. Manos Limpias salió de la vistilla con notorio malestar por la actitud de la fiscalía. “Es una vergüenza la actitud de la fiscalía, y vamos a presentar una denuncia”, señaló Miguel Bernard, portavoz de este colectivo. El juez responsabilizó a Blesa de la ruinosa operación por la compra de esa entidad sin haber hecho un mínimo análisis sobre su solvencia.

En su ampliación de denuncia sobre las supuestas irregularidades de Blesa al frente de Caja Madrid, Manos Limpias sostiene que la operación escondía otras motivaciones “harto irregulares”, que Manos Limpias explica así: “Llama poderosamente la atención que la compra (…) se produzca por tres veces el valor en libros del banco adquirido”.

Según los denunciantes, la operación se hizo cuando ya había estallado “la crisis de las hipotecas subprime” en Estados Unidos que derivó más tarde “en la quiebra del segundo banco más importante del país, Lehmann Brothers”, lo que cuestiona “la oportunidad del negocio”, que “ha supuesto una auténtica sangría en pérdidas”.

Blesa, en cambio, ha defendido tras saber que iría a la cárcel, la operación en declaraciones a Europa Press. El banquero aseguró que su responsabilidad en la adquisición no fue superior a la del resto de miembros del Consejo de Administración de Caja Madrid, formado por un total de 20 personas y que aprobaron la operación por unanimidad en el año 2008. “Yo no tenía voto de calidad”, puso de manifiesto. Blesa considera que fue una adquisición viable y que lo demuestra el hecho de que, a día de hoy, el banco radicado en Florida genera beneficios por valor de varios millones de euros. Añadió que la operación de compra se realizó sobre la base de un conocimiento a conciencia del mercado, formado a raíz de la apertura de una oficina de Caja Madrid en la zona de Miami.

Blesa, 13 años al frente de Caja Madrid

  • El aterrizaje en la caja, 11 de septiembre de 1996. Miguel Blesa era un desconocido, del que solo se sabía que era amigo íntimo del entonces nuevo presidente del Gobierno, José María Aznar. Para encumbrarlo a la presidencia de Caja Madrid, en sustitución de Terceiro, el PP pactó con Comisiones Obreras un documento secreto que marcaba las decisiones estratégicas de la entidad a espaldas del Consejo de Administración y garantizaba un trato preferente a CC OO. Después se sumó Izquierda Unida. Blesa procedía profesionalmente de FAES, el laboratorio de ideas del PP.
  • 1997, la primera torre KIO o el arranque de la carrera. Blesa toma las riendas de la entidad y da un giro a la estrategia del grupo para potenciar las inversiones de carácter industrial (Endesa, entre otras), para lo que dispone de un presupuesto de 150.000 millones de las antiguas pesetas. Como gran símbolo del inicio de esta época, la caja gasta más de 16.000 millones de las antiguas pesetas en comprar una de las torres KIO de Madrid para ubicar allí su sede central.
  • 1999: primeras alertas y reelección como presidente. En marzo de 1999 la agencia de calificación de riesgos canta las alabanzas de Caja Madrid en capitalización y liquidez, pero le advierte ya de que debe reconsiderar los riesgos crediticios y ajustar los precios de los préstamos al nivel de riesgo asumido por la entidad. La caja se halla inmersa en el Proyecto 2002, que buscaba duplicar el balance entre 1997 y dicho año. El 25 de octubre de ese año Blesa es reelegido presidente.
  • 2001: Blesa pide cambios legales para crecer más. El presidente de la entidad madrileña reclama más margen de maniobra legal “para incrementar los recursos propios”. “La legislación debe darnos instrumentos que favorezcan la libertad de las cajas para hacer cosas”, recalca. Ese año la caja aumentó sus beneficios un 16% y creció en 150 oficinas al año siguiente. En 2006 lanza el Proyecto 2006, que pasa por crecer en el área inmobiliaria.
  • Más madera. En 2006, amplía del 9% al 10% su participación en Endesa, que vende cuando entra Acciona. En 2007 se refuerza en Iberia. La época se corona con la compra de otro gran edificio, la torre Repsol, por 815 millones.
  • El milagro empieza a morir. En 2008 arroja los mayores beneficios de su historia (2.861 millones) por la venta de Endesa. Ese año compra la totalidad del City National Bank of Florida por unos 754 millones de euros. [El juez ordenó prisión porque el valor de este banco era la mitad]. Esperanza Aguirre inicia la batalla por el control de la entidad y aprueba una nueva Ley de Cajas. Su candidato es Ignacio González, pero al final acepta a Rodrigo Rato como relevo de Blesa. En 2009 la tasa de morosidad ya supera el 4%.
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Periodista de investigación de EL PAÍS

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